Reillanne se caractérise par un cadre de vie à taille humaine, un tissu urbain majoritairement pavillonnaire et un centre-bourg à fort potentiel. Le village fait face à plusieurs enjeux majeurs : maintenir et renouveler la population (jeunes ménages, familles, seniors), développer une offre de logements adaptés aux besoins de la population, soutenir le logement locatif.
LOGEMENT
1- Lutte contre l’habitat indigne
La qualité de l’habitat n’est pas seulement une question de confort, elle touche directement à la dignité humaine et à la santé publique. Lutter contre l’habitat indigne, c’est refuser que certains logements exposent leurs occupants à l’insalubrité, à l’insécurité ou à l’isolement, et affirmer le droit de chacun à vivre dans des conditions décentes. De plus, supprimer les passoires thermiques revient à agir directement pour réduire l’empreinte écologique.
PROPOSITIONS D’ACTIONS
Améliorer la performance énergétique des bâtiments communaux.
Organiser l’accompagnement des bailleurs, propriétaires habitants, locataires, vers les aides à la rénovation, à l’isolation du bien immobilier ou à l’adaptabilité du logement aux PMR, en lien avec le département et la communauté de communes.
Supprimer les passoires thermiques, inciter les bailleurs au respect des réglementations d’habitabilité (loi du logement décent).
2- Favoriser l’habitat permanent
Si la location de courte durée représente une opportunité économique indéniable, tant pour les propriétaires que pour les commerces locaux, son développement non maîtrisé peut fragiliser l’équilibre social du territoire, réduire l’offre de logements à l’année et impacter la qualité de vie des résidents permanents. Il est nécessaire de mettre en place un cadre clair et adapté, permettant de concilier dynamisme touristique et accès au logement pour les résidents.
PROPOSITION D’ACTION
Lutter contre l’investissement immobilier, afin d’équilibrer le marché du logement et d’éviter la spéculation immobilière.
Organiser l’enregistrement obligatoire des meublés touristiques. La commune détient les compétences pour soumettre à autorisation tout nouveau meublé touristique. Une délibération du Conseil Municipal peut fixer un nombre maximum d’autorisations, ou de changement d’usage d’une location.
3- Augmentation du parc locatif social
Face à l’évolution démographique, au vieillissement de la population et aux difficultés d’accès au logement pour les ménages modestes, les jeunes actifs ou les familles, le développement d’une offre de logements sociaux adaptée devient un enjeu stratégique. Au-delà de la seule réponse à une demande quantitative obligatoire, il s’agit de favoriser la mixité sociale et de permettre à chacun de s’installer durablement au cœur du village. L’augmentation du parc locatif social s’inscrit ainsi dans une démarche de solidarité, d’attractivité et de développement harmonieux, respectueuse de l’identité et des capacités d’un territoire à taille humaine.
PROPOSITIONS D’ACTIONS
Mener à son terme les travaux de l’îlot du Château, en y maintenant la création de 6 logements sociaux.
Remplacer deux maisons communales vétustes situées avenue Jean-Jaurès et y créer des logements sociaux en utilisant des matériaux écologiques et locaux si possible.
Lancer une étude de logements de plain-pied accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Faire le recensement des logements vides, des biens sans maîtres.
URBANISME
Le Plan Local d’Urbanisme (PLU) constitue un document fondamental pour l’aménagement et le développement harmonieux du territoire communal. Il représente à la fois un outil de planification stratégique et un cadre réglementaire essentiel, permettant d’anticiper les évolutions démographiques, économiques et environnementales tout en préservant l'identité locale. Élaboré dans une démarche concertée avec les acteurs du territoire et la population, ce document vise à concilier qualité de vie, attractivité du territoire et gestion économe de l’espace.
PROPOSITIONS D’ACTIONS
Réaménager la place du village et le Cours : végétalisation, désimperméabilisation, amélioration des usages et de la convivialité, mobilier urbain (bancs publics…).
Étudier la finalité du PLU en fonction de l’intérêt du village.
Mettre en place une nouvelle Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat (OPAH) concernant particulièrement l’habitat ancien ou/et en Projet d’Intérêt Général (PIG).
Définir des zones dans lesquelles les nouvelles constructions doivent être des résidences principales en vue de limiter l’extension de l’habitat touristique.
S'efforcer de résoudre les problèmes de connexion « réseaux ».
Favoriser l’utilisation d’énergies renouvelables.
Réfléchir à certains espaces communaux :
Aménager le parking des lavandes
Etudier la faisabilité d’une aire de camping ou de bivouac
SÉCURITÉ
Préserver la sécurité des citoyens pour assurer une ambiance sereine et apaisée pour tous les habitants du village.
PROPOSITIONS D’ACTIONS
Mettre à jour le document d’information communal sur les risques (DICRIM).
Privilégier la prévention plutôt que la répression : référent prévention.
Lutter contre la divagation des chiens et la propagation des excréments, renforcer le contrôle sur le marché.
Sécuriser les voiries à l'entrée et à la sortie du village.
Étudier le projet de mise en conformité du centre de secours.
Étudier la création d’un nouveau poste d’ASVP.
Lutter contre les incivilités.
Initier des rencontres entre gendarmes, élus et habitants, pour prévenir la cybercriminalité, les cambriolages, les atteintes aux biens…
Sensibiliser aux risques liés à la consommation de drogue, agir en prévention par l’éducation des jeunes.